Музыкальный тимбилдинг «Оркестр» (20-70 человек за 2 часа разучат композицию на скрипках)

Театр и Оркестр

Театральный тимбилдинг

Постановка корпоративного спектакля частью коллектива и выступление перед всем коллективом компании.

Подготовительная часть занимает несколько дней, а то и недель. Начинается все с выбора сценария – из жанров оптимальна постановка мюзикла, как наиболее красочного, и не завязанного только на игре актеров, жанра. Сценарий может быть как классический («Бременские музыканты», «Маугли», «Мертвые души», «Мастер и Маргарита»), так и авангардный, или даже абсурдный. При этом можно, конечно, привнести в сценарий что-то свое. Нужно помнить, что в театре самое главное – зритель, все делается ради него. И перед тем, как готовить постановку нужно понять, кто ее будет зрителем, и что этому зрителю интересно.

Далее несколько начальных репетиций, работы с хореографами. Параллельно идет подготовка костюмов, изготовление декораций – и все это полностью или частично выполняют сотрудники компании. Затем – финальная репетиция, со звуком, гримом, спецэффектами, на фоне декораций.

И, наконец, – премьера, перед всем коллективом, в торжественной обстановке.

Оркестр-тимбилдинг

Исполнение музыкального произведения коллективом, изначально не имеющим каких-либо специальных познаний и умений в музыке. Так же, как и в случае с театром – все делается для зрителя, и репетиции направлены на подготовку выступления перед всем коллективом.

Определяется состав оркестра, совместно с опытным дирижером выбираются подходящие ин струменты, и определяется подходящее произведение. В зависимости от длины и сложности произведения, а также численности оркестра, подготовка может занимать от нескольких часов до нескольких дней.

Используются всевозможные инструменты – ударные (барабаны, тарелки), разнообразные духовые, струнные и клавишные. Применяются как акустические, так и электронные (синтезаторы) варианты инструментов. Обучение проводят профессиональные музыканты.

После репетиций оркестр выступает на публике со своим произведением, под руководством опытного дирижера.

Барабанный тимбилдинг

Один из вариантов – барабанный оркестр. Позволяет получить отличный результат очень быстро – уже через час репетиции оркестр будет звучать очень хорошо. В качестве инструментов используются только барабаны различных форм и размеров, барабан предоставляется каждому участнику. Тренинг позволяет ощутить чувство ритма и научиться его контролировать, а также раскрыть творческий потенциал в игре-импровизации

Также развивает восприятие, внимание, память, раскрепощает участников и приносит гармонию

Лучший вариант: Большая премьера.

Команда и группа – не одно и то же

На самом деле, между командой и группой сотрудников есть принципиальная разница. Так, в группе ее независимые члены отстаивают собственные интересы, имеют невысокий уровень доверия к другим членам группы, но в то же время пытаются добиться общего результата. Например, если вы собрали бригаду строителей для возведения хижины, они будут работать сообща, но так как они знают, что дело это кратковременное, вряд ли между ними возникнет какая-либо связь. Команда же – это люди, имеющие общие взгляды и цели, их идеи получают взаимную поддержку, так как люди охотно делятся ими друг с другом.

Таким образом, миссия тимбилдинга – создать команду, в которой:

• люди точно понимают стратегию и цели компании,
• эффективно взаимодействуют друг с другом,
• взаимодополняют друг друга в плане навыков и функций,
• эффективно коммуницируют и решают проблемы,
• доверяют друг другу,
• открыто выражают идеи.

Звучит это все замечательно. Но что нужно предпринять, чтобы команда состоялась? Поверить в возможности тимбилдинга.

В чем суть музыкального тимбилдинга «Оркестр»

Если совсем коротко, то суть такая: за 2 часа из любого коллектива сотрудников будет создан оркестр (точнее, ансамбль скрипачей). Удивительно, но продумана такая система быстрого обучения, при которой все участники запоминают последовательность из нескольких звуков и в финале мероприятия аккомпанируют солисту (профессиональному скрипачу). Это фрагмент известного произведения (главная мелодия «Игры Престолов», например).

Это я вам помахала в момент подготовки к мероприятию. Всегда стараюсь посетить все тимбилдинги  в качестве участника, так организаторы собирают впечатления только в качестве отзывов, а я делюсь искренними восторгами наравне с заказчиками.

До начала тимбилдинга я думала, что в итоге все окажется шуткой. Мы постучим как малыши в бубны и колокольчики под веселенькую фонограмму, и это все назовут «настоящим оркестром».

Друзья, все не так )).

Рассказываю!

Обаятельный скрипач встречает гостей ярким исполнением сложных композиций. Это само по себе эффектное шоу, так как он не просто шикарно играет, но еще и пританцовывает в ритм минусовой фонограммы. Ну и сам красавчик )).

Мастерство впечатляет! Наконец настает момент, когда всем участникам предлагается занять места на подготовленной площадке для оркестра.

Стулья расставлены группами, и это не случайно: часть сотрудников разучит партию первых скрипок, часть — вторых.

Открываем футляр… Признайтесь, вам всегда хотелось подержать в руках скрипку и смычок. Ведущий показывает, как правильно закрепить подставку и держать скрипку.

Все это проходит в шутливой форме, безумно позитивно и весело, да и сами начинающие музыканты искрят юмористическими фразочками. Уж очень необычным делом предстоит заняться всем этим бухгалтерам, юристам, менеджерам или программистам.

Теперь о главном. КАК? Как можно за пару часов выучить музыкальную композицию с людьми, которые не знают нот и никогда не держали в руках скрипку. Конечно, организаторы хорошо продумали несколько хитростей и творческих приемов, чтобы оркестр слаженно зазвучал за столь короткое время.

Скажу так. Если ваши коллеги, которые не решились участвовать в тимбилдинге и пропустили момент разучивания партий, вдруг захотят послушать финальный результат, их ждет настоящее потрясение.

Открою парочку секретов успеха. Во-первых, тщательная подготовка инструментов. Скрипки заранее настроены, сделаны цветные разметки на грифе. Естественно, вас никто не будет обучать музыкальной грамоте и разучиванию гамм (вот это точно невозможно за пару часов), но благодаря меткам вы быстро запомните расположение нужных для исполнения одной композиции нот. Последовательность тоже достаточно простая, исполнение идет по кругу.

Во-вторых, скрипач-солист сам будет играть главную партию, оркестр лишь аккомпанирует. При этом вы очень хорошо слышите себя и соседей-музыкантов. Признаюсь, сначала было очень смешно, но при первом же относительно стройном исполнении своей партии в составе такого оркестра вас накрывает волна радостного сотворчества. Очень классное ощущение!

В-третьих, участники оркестра и солист играют в сопровождении качественной минусовой фонограммы (там все остальные инструменты оркестра записаны, все вместе звучит грандиозно). Хорошо слышно ударные, легко попадать в ритм.

Время летит очень быстро. За два часа никто не устал, мы просили ведущего позволить сыграть на бис самим себе еще хоть разок. Удивительный вдохновляющий тимбилдинг. Это действительно восхитительное единение, полное вовлечение и удивительное сотворчество совершенно разных людей в одной команде. Общий осязаемый успех, но при этом видна и слышна работа каждого участника. Все как в жизни, все как в бизнесе.

Вот пример записи готового клипа. Чтобы видеоролик получился красивым, снимать нужно на площадке со световым оборудованием. Вы можете выбрать зал самостоятельно, но лучше довериться опыту организаторов. Сочетание хорошей акустики, театрального света и отсутствие лишних деталей на фоне съемки — идеальный вариант.

Зачем нужен тимбилдинг?

Глобальная цель тимбилдинга – создание команды за счет построения и укрепления связей между ее участниками. Для руководителя тимбилдинг – это способ узнать своих сотрудников, найти индивидуальный подход, распознать сильные и слабые стороны команды и, как итог, построить успешный бизнес. А для сотрудников – это возможность проявить личные качества, установить межличностные связи и более эффективно выполнять задачи сообща.

Сотрудничество и доверие

Мероприятия по тимбилдингу позволяют сотрудникам лучше узнать друг друга. Когда все члены команды хорошо знакомы, появляется определенный уровень доверия. А доверие – основа для успешного сотрудничества.

Продуктивность

Если объединить в команду людей, которым действительно комфортно работать друг с другом, производительность улучшается. Ведь всем приятно работать в комфорте!

Определение сильных и слабых сторон

С помощью мероприятий можно определить сильные и слабые стороны каждого сотрудника. Зная сильные стороны разных людей, можно объединять их в более эффективные команды для решения определенных задач.

Творческое мышление и решение проблем

В команде люди более мотивированы выражать свои взгляды, так как члены команды доверяют друг другу. Свободное выражение идей провоцирует людей на мозговой штурм, а это помогает решать проблемы.

Сила мотивации

Чтобы команда оставалась мотивирована, все ее члены должны верить в свою миссию в компании. Взаимодействие между членами команды играет здесь важнейшую роль. Если вам удастся создать культуру взаимодействия в команде, люди будут сильнее вовлечены в процесс работы, а значит, и более мотивированы.

Идеи для тимбилдинга

Мероприятия для тимбидлинга могут быть образовательными, увлекательными или просто веселыми. В любом случае цель одна – сплотить людей и помочь им узнать поближе каждого члена команды, понять, что каждый из них думает, что его веселит, а что – расстраивает.

Итак, представляю вам отборные активности, в которые можно вовлечь кого угодно.

Истории у костра

Классическая игра, вдохновляющая на рассказывание историй и улучшающая отношения внутри команды. Команда собирается в круг, садится на пол. В центре можно сделать импровизированный «костер» (пожалуйста, не поймите это буквально), например, сложив в кучу тетради и папки красно-желтого цвета. В процессе игры участники узнают друг о друге много нового, а также делятся воспоминаниями. Ламповая атмосфера!

• Количество участников: 6-20 человек.
• Длительность: 45-60 минут.
• Цель игры: обучение и общение.

Как играть:

1. Создайте набор стикеров со словами, связанными с работой, проектом или личным опытом.
2. Приклейте стикеры так, чтобы их было видно всем.
3. Попросите одного из участников выбрать слово и рассказать свою историю, связанную с этим словом. Например, это может быть «Первый день» или «Отпуск».
4. Пока участник рассказывает историю, попросите других записывать слова, связанные с работой, ассоциации с которыми вызывает у них эта история.
5. Добавьте эти слова на стикеры и поместите их рядом со старыми стикерами.
6. Повторяйте процесс, пока не получите целую кучу слов со взаимосвязанными историями.

Социальная сеть

Эта игра призвана найти и указать связи между членами команды. Участники рисуют свои аватары и приклеивают на доску, а затем проводят линии, чтобы показать, кто с кем связан. Над каждой линией можно написать, какая существует связь (к примеру «вместе ходим на обед»).

• Участников: 5-50 человек.
• Время игры: 30 минут.
• Цель игры: установление отношений.

Как играть:

1. Раздайте участникам бумагу и инструменты, чтобы они смогли нарисовать свои аватары и написать имена и должности.
2. Наклейте аватарки на большую доску так, чтобы между ними оставалось место для линий.
3. Попросите каждого участника провести линии к тем сотрудникам, с которыми у него есть связь, а также указать, какая именно связь («учились в одной школе», «приехали из одного города», «работали над проектом»).

Голливуд

Неужели найдется хоть один человек, который не любит кино? Предложите сотрудникам создать собственный кинофестиваль, на котором можно будет показать короткие фильмы, которые сняли они сами! Будет безумно весело.

• Количество человек: от 10.
• Время игры: на целый день.
• Цель игры: творчество и командная работа.

Как играть:

1. Разделите участников на команды. Поросите каждую команду разделить обязанности (кто режиссер, монтажер, оператор и т.д.).
2. Можете задать тему фильма, но это необязательно.
3. Попросите команды написать сценарии своих фильмов.
4. Дайте время на съемку и монтаж – например, к вечеру этого же дня.
5. Устройте показ и наградите команду, снявшую лучший фильм.

Офисные пустяки

Эта простейшая и забавная игра не требует вообще никакой подготовки и оборудования. Ее можно проводить как в помещении, так и на улице, а количество участников не ограничивается.

• Игроков: сколько угодно.
• Длительность: до 60 минут.
• Цель: отвлечь от рутины и улучшить сплоченность.

Что нужно делать:

1. Составьте список простых вопросов, связанных с вашей компанией, например: «Сколько Валер в IT-отделе?», «Что написано на плакате у дизайнеров?» или даже «Какого сорта кофе в кофемашине?».
2. Задавайте вопросы всей команде, а участники будут просто выкрикивать ответы.
3. Побеждает тот, кто ответил на большее количество вопросов.

Слепое рисование

Смысл этой игры – нарисовать объект по описанию. Здесь пригодится умение работать в команде!

• Команда: 6-20 участников.
• Длительность: 30-45 минут.
• Цель: командная работа и коммуникация.

Как играть:

1. Возьмите планшет или бумагу, чтобы можно было рисовать.
2. Распечатайте картинки с различными предметами.
3. Разделите участников на команды по 4-6 человек.
4. Каждая команда должна выбрать одного художника, которому выдается бумага и инструменты для рисования.
5. Команда получает картинки, которые нужно описывать художнику так, чтобы сам объект не назывался. Например, если на картинке автомобиль, называть его напрямую запрещено.
6. Побеждает та команда, чьи рисунки наиболее похожи на «исходные».

Как это будет?

Сначала вам покажут, как это здорово делают профессионалы. Мини-концерт, на котором вам станет понятно, к чему стоит стремиться. Как правило, музыканты все делают настолько изящно, что задача вам покажется достаточно простой.

При желании на корпоратив можно пригласить красавиц-танцовщиц (защитники Отечества оценят, гарантирую), которые украсят композицию зажигательными движениями рук и бедер.

Начнется все с разминки. Это командные упражнения, с помощью которых вы научитесь чувствовать ритм, быстро и правильно реагировать на команды дирижера.

Далее — интерактивное знакомство с инструментами. Названия инструментов, звукоизвлечение, примеры простых ритмов. Сначала это будут разнообразные шумовые инструменты (перкуссия), еще через несколько минут вам доверят настоящие барабаны разного размера.

Репетиция и распределение «ролей». Иначе говоря, учимся удерживать ритм (у каждой группы будет собственный ритмический рисунок) и вливаться в единый оркестр.

В какой-то момент вы поймаете первобытную гармонию и единый пульс команды. Это отличная разрядка, эмоциональный отдых и новое понимание единства в коллективе.

Все желающие смогут попробовать свои силы в качестве лидера (дирижера). Вы сможете управлять силой звука, ускорять и замедлять темп, наделять ваш оркестр особыми эмоциями.

Виды тимбилдинга

Типов тимбилдинга существует несколько, поэтому важно понимать, какую пользу может получить компания от каждого их них. Я хочу рассказать о 6 подходах к построению команды

Тимбилдинг, основанный на деятельности

Сюда включаются различные умственные и физические упражнения, позволяющие людям отвлечься от рутины и выйти из зоны комфорта. Попробуйте организовать совместные обеды и прогулки на свежем воздухе, а если выйти из офиса нет возможности – предложите поиграть в командную игру. Главное – это поднять настроение!

Коммуникативный тимбилдинг

Ключ к успеху – это общение. Этот метод отлично подходит для новой команды, где люди еще не слишком близко знакомы друг с другом. Попробуйте провести игру, которая поможет людям лучше узнать своих коллег. Например, это может быть игра в «Правду или ложь»: каждый игрок пишет о себе два правдивых утверждения и одно ложное, а все должны угадать, что именно правда, а что – выдумка.

Тимбилдинг, основанный на навыках

Этот тип тимбилдинга помогает сотрудникам приобрести навыки, полезные для работы. Сюда включаются семинары, тренинги и игры, развивающие творческое мышление.

Личностно-ориентированный метод тимбилдинга

В одном офисе работают самые разные люди с индивидуальным набором черт. Можно провести парочку психологических тестов для выявления типов личностей. Впоследствии, зная индивидуальные особенности каждого члена команды, вы сможете поручать им те или иные задачи. Например, вы узнаете, что Маша лучше работает с большим количеством людей, а вот Паша эффективнее выполняет работу в тандеме с одним членом команды. Все люди разные!

Тимбилдинг, основанный на решении проблем

Когда задействовано несколько человек, столкновения интересов неизбежны. Люди не роботы – им свойственно конфликтовать. В случае конфликтов вам необходимо выявить проблему и найти совместное решение. В этом деле тоже могут помочь игры и упражнения, с помощью которых можно понять сильные и слабые стороны команды.

Тимбилдинг, основанный на ценностях

Миллениалы, или представители поколения Y, верят, что мир можно изменить к лучшему. Если в основе вашей комании такая миссия не лежит, вы можете предложить своей команде принять участие в благотворительных мероприятиях. Это может быть что угодно – от помощи собачьему приюту до совместного высаживания деревьев. Такая деятельность повышает вовлеченность сотрудников, а также командный и моральный дух.